致研究方
临床前研究，由我们为您执行。
您提出研究需求，我们负责寻找实验室、签订合同、管理执行并交付数据。本页在您与任何人接触之前，先把整个流程讲清楚。
提交之后
从提交需求到项目启动。
从发出需求到看到价格，中间没有黑箱。以下是具体的环节和大致时间。
第 0 天
您提交需求
填写大约十分钟。动物种属、模型、终点指标、时间安排与预算区间。如已有方案请一并上传；如果还没有，也请说明，我们会协助梳理。
第 1 天
我们认真通读
在任何需求发给实验室之前先做一次科学审阅。如果设计无法支撑您想要的终点指标，我们会在这个阶段告诉您，而不是等实验做完之后。
第 2 至 5 天
寻源与比价
我们联系能力匹配且确有档期的实验室，并按完全相同的范围收集报价，使这些数字具有可比性。
第 5 天
您收到一份方案
一个固定总价、一份时间表、一套里程碑安排，以及我们的建议与理由。不是把一叠实验室报价丢给您自行解读。
确认之后
项目启动
由我们与实验室签约、与专题负责人召开启动会，并在门户中为您开启项目。此后全程由一位项目经理对接。
提交之前
需要准备哪些信息。
左栏能回答得越完整，报价回来得越快、越准确。右栏有则更好，但都不影响您先把需求提交过来。
必需信息
- 动物种属与品系；如尚未确定，请说明限制条件
- 需要开展的模型或适应症
- 主要终点指标，以及期望的检测方式
- 分组数量与组别设置
- 目标启动时间与您需要交付的期限
- 受试物的可获得性、数量与稳定性
如有则更好
- 已有的实验方案或 SOP 草稿
- 该模型既往的内部数据或已发表数据
- 如数据用于申报，请说明申报地区
- 倾向采用的分析或生物分析方法
- 预算区间，粗略数字也可以
项目进行中
所有信息集中在一处。
您不需要跨时区追着实验室问进度，也不必等到最终报告才知道项目做得怎么样。
里程碑与进度
每个阶段的时间节点与真实状态，由您的项目经理更新，而不是靠长时间没有消息来猜测。
阶段与最终交付物
数据随产出即时上传并保留版本，结题时一并交付最终报告与原始数据。
文档与批件
伦理批件、资质证明、已签署协议与定稿方案集中存放，不再散落在邮件往来里。
与项目经理的沟通
每个项目一个沟通线程，中英双语，全部留痕，而不是分散在各个聊天工具中。
发票与付款状态
已开具的发票、已按哪个里程碑释放的款项，以及尚未结算的部分，一目了然。
合同
合同到底覆盖哪些内容。
一份合同，签约双方是您与我们。您不需要与实验室签约，也不需要去催实验室。
研究范围与交付物写入合同
实验设计、分组、终点指标与具体交付物都写进协议，而不是停留在口头共识。
先签保密，再谈方案
在您提供方案之前完成保密协议签署，同样的义务通过我们与实验室的另一份合同传递下去。
数据与知识产权归您
全部结果、原始数据与报告归您所有。我们不取得您的化合物、模型或研究发现的任何权利。
出现问题时的处理
若因实验室原因导致研究失败，由我们以客户身份推动重做或整改，这是您直接委托时难以获得的约束力。
按里程碑释放款项
款项随约定阶段完成逐笔释放，问题暴露时仍有未支付的资金留在您这一侧。
价格
这个价格包含什么。
一个固定总价，签约前报出，我们的服务费含在其中。与直接委托比较时，真正需要看清的是下面这两栏。
已包含在报价中
- 约定范围内的全部实验室费用，含动物与饲养
- 全程项目管理与中英双语协调
- 实验室寻源、资质审核与报价比较
- 报告交付、原始数据与研究文档
- 交付物送达您之前，由我们完成的质量复核
另行报价
- 受试物运输、冷链与清关
- 进出口许可及相关代理费用
- 项目启动后追加的动物数量或组别
- 因您一方变更而产生的重做
- 约定范围之外的专项分析
报价设有明确有效期，并以书面形式写明研究范围、交付物与里程碑安排。任何事项都不会仅凭一通电话确定。